為扎實推進中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，在阜陽集團“七一”黨員大會上，阜陽集團黨委書記、董事長陳目科以《深入貫徹中央八項規(guī)定精神以過硬的作風推動阜陽集團在精管中實現(xiàn)降本增效》為題講授專題黨課。阜陽集團全體黨員同志、中層及以上領導干部參加學習。

    陳目科結合公司實際，同與會人員一起深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設重要論述和中央八項規(guī)定及實施細則精神；結合案例分析和解剖問題，講解違反中央八項規(guī)定精神的危害；指明貫徹落實中央八項規(guī)定精神會給公司和個人帶來的成效；并對照問題提出整治和整改舉措，持續(xù)加固中央八項規(guī)定精神堤壩，以優(yōu)良作風推動企業(yè)高質量發(fā)展。

    陳目科指出阜陽集團在今后的經營管理工作中，將從程序制度執(zhí)行、思想文化建設和監(jiān)督管控三個方面來推動作風轉變，以過硬的作風推動阜陽集團在精管中降本增效：

    一是強化制度“硬”約束。所有黨員干部必須“講政治、守規(guī)矩”，嚴格貫徹落實黨中央的決策部署；要以上率下、掌握吃透、學通弄懂，以過硬的作風帶領下屬成長、提升，影響身邊同志進步和發(fā)展；要帶頭遵守制度并抓好制度執(zhí)行，加強制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和管理，敢于較真斗硬、動真格、不摻假，不做制度的僭越者。

    二是推動文化“軟”浸潤。黨員同志要明確職責，肩負推動阜陽集團高質量發(fā)展的政治責任，扛起公司發(fā)展大旗，做公司思想建設、作風建設的生力軍。鼓勵組織生活搬到業(yè)務現(xiàn)場召開，真正把工作中存在的問題拿到桌面上來講，開誠布公地溝通、交流，開展批評和自我批評，認認真真地解決問題、切切實實地辦好實事。企業(yè)培訓融入改進作風和反腐敗培訓，將思想建設、作風建設、反腐敗建設和企業(yè)文化塑造等內容融入培訓工作中，讓風清氣正的思想扎根于身、根植于心、踐之于行。

    三是落實監(jiān)督“全”鏈條。認真抓好公司的黨風廉政建設工作，強化中層管理人員的管理責任，發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計力量開展常態(tài)化監(jiān)督。形成從內部到外圍的監(jiān)督管理機制，形成由內到外的監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)從思想自覺到行為規(guī)范的內化轉變，最終形成自上而下、內外聯(lián)動的長效監(jiān)督機制。

    陳目科強調中央八項規(guī)定精神是鍛造優(yōu)良作風的淬火熔爐，每一個阜陽人都是傳承和引領發(fā)展的主體，務必要認真學習和貫徹好中央八項規(guī)定精神，以過硬的作風來推動個人事業(yè)、家庭、企業(yè)的高質量發(fā)展，為建設阜陽集團成為全市一流國企貢獻力量。